浙师训〔2014〕2号、浙教干训〔2014〕2号--浙江省中小学教师培训中心与教育行政干部培训中心关于校师训干训办公室和教师培训学院内部机构设置的决定

作者:snn 时间:2014-01-11 点击数:

浙师训〔2014〕2号

浙教干训〔2014〕2号

浙江省中小学教师培训中心与教育行政干部培训中心

关于校师训干训办公室和教师培训学院

内部机构设置的决定

中心各部门:

经主任办公会议研究,为更加高效有序地开展工作,决定在浙江省中小学教师培训中心、浙江省教育行政干部培训中心(以下简称“中心”)下设的校师训干训办公室和教师培训学院内各设置两个内设部门,具体如下:师训干训办公室下设综合科和项目管理科两个内设部门;教师培训学院下设办公室和培训部两个内设部门,中心现有的中德项目办由教师培训学院代为管理。

一、师训干训办公室内设部门:

(一)综合科的主要职能:负责师训干训办公室日常行政事务工作;负责浙江外国语学院二级学院教师培训办班管理;负责协助教师培训学院的相关工作;负责本部门财务报账分类工作等。

(二)项目管理科的主要职能:负责中心的项目管理;负责教师继续教育选课平台的维护与管理;负责“百人千场”和中西部送教、支教工作的组织和管理;负责教育厅交办的规划、调研、总结、评优及其他有关工作;负责杂志与简报编辑与发行等。

二、教师培训学院内设部门:

(一)办公室的主要职能:协助分管院长负责学院的各项行政事务工作;负责落实学院各种培训班的过程管理(包括后勤保障、宣传等)工作;负责协调落实“百人千场”等支教人员的工作;负责本部门财务报账分类工作等。

(二)培训部的主要职能:协助院长负责学院年度培训计划的制订与落实;审核各个培训班的培训方案;审核培训班的经费预决算表格;审核各种办班经费的开支情况;审阅各个培训班的总结、档案材料等。

(三)代管的中德项目办的主要职能:协助院长全面负责中德项目办的各项工作;负责落实中德项目办的年度计划与工作总结;负责协调与德方的各种联系;负责中心科研工作及中德科研项目的过程管理工作;完成“中德教育研究所”的工作;完成中德项目办的其它工作等。

二零一四年一月二日

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